Teams en organisaties stoppen veel tijd en moeite in ontwikkeling door middel van consultancy, verandertrajecten en trainingen. Is het resultaat hiervan echter wel zo goed als het zou kunnen zijn?
We zien vaak dat gewenste veranderingen in organisaties op allerlei vlakken meer vaste voet aan de grond zouden kunnen krijgen. Aan de inzet ligt het vaak niet; de gekozen benadering is waarmee het succes van een verandering valt of staat.
Wellicht herken je de wens tot verandering op het gebied van:
- Effectiviteit
- Sfeer
- Maatschappelijk verantwoord ondernemen
- Samenwerking
- Strijd
- Ziekteverzuim
- Kennismanagement
- Innovatiemanagement
- Duurzaamheid
Twee uitdagingen waardoor verandertrajecten, trainingen en consultancy vaak niet succesvol zijn
Misschien heb je weleens gehoord dat maar 17% van de veranderingen in organisaties succesvol worden afgerond. Dit is voor ons de grote drijfveer geweest om te onderzoeken hoe wij ervoor kunnen zorgen dat veranderingen wél slagen. We hebben hierdoor principes en werkwijzen ontwikkeld om deze gewenste veranderingen grondig in een bedrijf implementeren die uniek en zeer krachtig zijn.
En wellicht is het je ook weleens opgevallen dat vele betrokkenen worstelen met de integratie en implementatie van nieuw geleerde vaardigheden of gedrag na het volgen van een training. Ofwel, in het dagelijkse werk komen de nieuwe vaardigheden te weinig terug en na een verloop van tijd verzandt men grotendeels weer in het oude gedrag. Ook dit is voor ons een enorm grote drijfveer om goed te onderzoeken hoe wij in onze begeleiding kunnen zorgen dat de veranderingen en nieuwe vaardigheden blijvend zijn. Dit is gelukt. Sterker nog: we hebben de methoden ontwikkeld zodat mensen ook ná een traject de tools hebben om door te blijven ontwikkelen.
Deze twee punten zijn van groot belang. Organisaties hebben met veel grote veranderingen te maken; ofwel opgelegd ofwel uit eigen keuze. Organisaties kunnen in de huidige tijd alleen nog succesvol zijn als ze een enorm groot aanpassingsvermogen hebben voor de snelle veranderingen en de hoge verwachtingen in en buiten een organisatie. Enkel organisaties die optimaal functioneren kunnen dit volledig bijbenen.
Kortom, geen enkele organisatie of team heeft de luxe om tijd, energie en moeite te verspillen aan advies, training en begeleiding die te weinig resultaat opleveren. Wanneer dat gebeurt, sta je feitelijk al 1-0 achter. Je wil juist dat alle resources die in een traject gestopt worden het hoogst haalbare resultaat geven. En dat, dat willen wij ook. Daarom zijn wij erin gespecialiseerd om precies dat te bereiken en wij zijn pas tevreden wanneer jullie als onze klant deze doelen bereiken.
Wat levert een Integraal Implementatietraject op?
- Ingezette veranderingen die wél gerealiseerd worden
- Teams waarbinnen samenwerking en resultaten naar het niveau van high performance gaan
- Individuele trainees integreren de nieuw geleerde vaardigheden én groeien hierna verder
- Besparing van kosten en tijd door een integrale aanpak in plaats van verschillende deeloplossingen
- Drastische teruggang van halffabricaten die eerder zijn ingezet
- Meerdere obstakels gelijktijdig, geïntegreerd en diepgaand aanpakken
- Helder overzicht van waar de betrokken teams, managers en professionals staan en naartoe gaan
Hoe wij een organisatie begeleiden naar het hoogst haalbare resultaat
Tijdens een Integraal Implementatietraject begeleiden wij jouw organisatie of team naar het hoogst haalbare resultaat. Dit doen wij op verschillende manieren.
Implementatie op drie niveaus
Het ís mogelijk om met minimale inzet het tipping point te creëren voor maximaal resultaat. En het ís mogelijk om een duurzame (cultuur)verandering te creëren waarbij nieuw geleerde vaardigheden blijvend worden geïntegreerd. Tijdens een Integraal Implementatietraject begeleiden we de organisatie of het team op 3 verschillende niveaus:
- Het niveau van het individu: excelleren in professionele groei door focus te vergroten, pijnpunten echt aan te gaan en kracht te versterken middels training en consultancy.
- Het niveau van de groep: bouwen aan high performance teams met kracht, toekomstvisie en verbinding door intensief en diepgaande training en groepswerk.
- Het niveau van cultuurverandering: de organisatie als waardengedragen community met meetbare gedragsveranderingen door advies, training en groepswerk.
Het meeste resultaat boek je door deze drie niveaus in samenhang met elkaar te bekijken. Door aan deze verbindingen voorbij te gaan laat je namelijk te veel kansen tot groei liggen. Door er wel gelijktijdig mee te werken breng je processen nog sneller naar hogere niveaus. Het is uitzonderlijk en vergt grote expertise om standaard en gelijktijdig op al deze drie niveaus te werken. In tegenstelling tot vele andere trainers, consultants en adviseurs, is dat waar wij wél 100% voor gaan, om zo daadwerkelijk het hoogst haalbare resultaat te behalen.
De begeleiding tijdens een Integraal Implementatietraject vindt plaats op deze drie niveaus, aan de hand van verschillende werkwijzen. We zorgen bij een Integraal Implementatietraject voor een exclusief op maat gemaakt programma dat perfect aansluit bij de wens en behoeften van een organisatie of team. Dit leidt tot de hoogst haalbare individuele-, groeps- en cultuurveranderingen, waarbij elke verandering in het ene niveau afgestemd is op veranderingen op de andere niveaus. Op deze manier zorgen wij ervoor dat echte verandering wél slaagt.
Integraal
Onze integrale werkwijze maakt het mogelijk om daadwerkelijk de processen op al deze niveaus te bedienen. Door onze integrale bril kijken wij van nature al vanuit verschillende perspectieven naar een team of bedrijf. Het resultaat hiervan is dat er steeds verdere groei mogelijk is.
Draagvlak
Zonder draagvlak in een organisatie bij de betrokken partijenen en personen is elke verandering gedoemd om te mislukken. Helemaal lastig wordt het als er weerstand ontstaat. Toch zijn dit wanneer je dit vanuit een diepere laag bekijkt, vaak begrijpelijke processen waar rekening mee gehouden moet worden. Wij zorgen aan de hand van onze expertise dat er draagvlak komt voor de verandering en implementatie. Alleen dan kan een interventie succesvol zijn.
Duurzame en geïntegreerde resultaten
Het is de grootste uitdaging van educatie en advieswerk: zorgen dat de effecten blijven en echt geïntegreerd worden. Onze tools en werkwijzen gebaseerd op de laatste inzichten helpen alle betrokkenen om blijvend resultaat te creëren en ook ná een implementatietraject te blijven leren.
Voor wie
Een integraal implementatietraject sluit heel goed aan op de vraagstukken en wensen van afzonderlijke teams, afdelingen én van gehele organisaties.
Of er nu een werkwijze gehanteerd wordt zoals enerzijds een efficiencybenadering zoals Agile, Scrum, Lean en/of Six Sigma, of anderzijds sociaal en duurzaam ondernemen of zelfs een bedrijfsvoering gebaseerd op circulaire economie; onze expertise en werkwijze past perfect bij diverse manieren van bedrijfsvoering.
Onze werkwijze
Om te zorgen dat jouw organisatie of team het beste resultaat behaalt, is maatwerk nodig. Wij gaan immers voor niets minder dan de organisatie of het team op de beste manier te ondersteunen.
Dit maatwerk valt of staat met een goede analyse van de huidige situatie en werkwijze. Dit soort analyses kunnen op verschillende manieren uitgevoerd worden, waarbij meestal maar een paar dimensies van het geheel worden meegenomen en vervolgens maar een paar zienswijzen worden gebruikt om een situatie in te schatten. Dit geeft om te beginnen al een gefragmenteerde verklaring van een gefragmenteerde situatie. Op deze manier zal je nooit tot het hoogst haalbare resultaat komen.
Wij hebben daarom onze eigen integrale scan ontwikkeld die daadwerkelijk een totaalbeeld geeft van het functioneren van het team of de organisatie.
Hierbij maken we een inschatting van:
- De diepte van het probleem. Ofwel; wij kijken hoe groot de ijsschots is die onder het wateroppervlak ligt.
- De integrale groeimogelijkheden vanuit vier kwadranten: professional, cultuur, strategie en systeem.
Na onze integrale scan komen we met een afgestemd voorstel van een traject op maat, waarin de volgende elementen (kunnen) voorkomen:
- Consulting: één op één: snel, diepgaand en effectief de kernspelers beter laten presteren
- Groepswerk en -training: een high performance team van de toekomst creëren
- Individuele opdrachten: optimalisatie van de integratieprocessen
- Advieswerk: vanuit onze expertise en invalshoeken bieden we verrassend advies; breed en diepgaand, waaruit zelfstandig geput kan worden.
De prijs van het traject is afhankelijk van de inhoud. We bieden altijd een aantal trajectmogelijkheden aan waaruit je kunt kiezen.
Aanmelden
Voordat je vandaag een aanvraag doet is het belangrijk om te weten dat wij onze volledige inzet geven aan de mensen waarmee we werken. Wanneer 100% gas geven en de bereidheid om echt te groeien niet helemaal passen bij je organisatie of team, dan zijn wij niet de juiste procesbegeleiders, trainers en consultants.
Ben je bereid om echt het hoogst haalbare uit de organisatie of het team te halen? Neem dan contact met ons op en meld je aan. Wij nemen vervolgens contact op voor een eerste overleg en integrale scan.