Misschien heb je weleens gehoord dat maar 17% van de veranderingen in organisaties succesvol worden afgerond. Dit is voor ons de grote drijfveer geweest om te onderzoeken hoe wij ervoor kunnen zorgen dat veranderingen wél slagen. We hebben hierdoor principes en werkwijzen ontwikkeld om deze gewenste veranderingen grondig in een bedrijf implementeren die uniek en zeer krachtig zijn.
En wellicht is het je ook weleens opgevallen dat vele betrokkenen worstelen met de integratie en implementatie van nieuw geleerde vaardigheden of gedrag na het volgen van een training. Ofwel, in het dagelijkse werk komen de nieuwe vaardigheden te weinig terug en na een verloop van tijd verzandt men grotendeels weer in het oude gedrag. Ook dit is voor ons een enorm grote drijfveer om goed te onderzoeken hoe wij in onze begeleiding kunnen zorgen dat de veranderingen en nieuwe vaardigheden blijvend zijn. Dit is gelukt. Sterker nog: we hebben de methoden ontwikkeld zodat mensen ook ná een traject de tools hebben om door te blijven ontwikkelen.
Deze twee punten zijn van groot belang. Organisaties hebben met veel grote veranderingen te maken; ofwel opgelegd ofwel uit eigen keuze. Organisaties kunnen in de huidige tijd alleen nog succesvol zijn als ze een enorm groot aanpassingsvermogen hebben voor de snelle veranderingen en de hoge verwachtingen in en buiten een organisatie. Enkel organisaties die optimaal functioneren kunnen dit volledig bijbenen.
Kortom, geen enkele organisatie of team heeft de luxe om tijd, energie en moeite te verspillen aan advies, training en begeleiding die te weinig resultaat opleveren. Wanneer dat gebeurt, sta je feitelijk al 1-0 achter. Je wil juist dat alle resources die in een traject gestopt worden het hoogst haalbare resultaat geven.
Hoe wij een organisatie begeleiden naar het hoogst haalbare resultaat
Implementatie op drie niveaus
Het ís mogelijk om met minimale inzet het tipping point te creëren voor maximaal resultaat. En het ís mogelijk om een duurzame (cultuur)verandering te creëren waarbij nieuw geleerde vaardigheden blijvend worden geïntegreerd. Wij onderscheiden hierin begeleiding op 3 verschillende niveaus:
- Het niveau van het individu: excelleren in professionele groei door focus te vergroten, pijnpunten echt aan te gaan en kracht te versterken middels training en consultancy.
- Het niveau van de groep: bouwen aan high performance teams met kracht, toekomstvisie en verbinding door intensief en diepgaande training en groepswerk.
- Het niveau van cultuurverandering: de organisatie als waardengedragen community met meetbare gedragsveranderingen door advies, training en groepswerk.
Het meeste resultaat boek je door deze drie niveaus in samenhang met elkaar te bekijken. Door aan deze verbindingen voorbij te gaan laat je namelijk te veel kansen tot groei liggen. Door er wel gelijktijdig mee te werken breng je processen nog sneller naar hogere niveaus. Het is uitzonderlijk en vergt grote expertise om standaard en gelijktijdig op al deze drie niveaus te werken. In tegenstelling tot vele andere trainers, consultants en adviseurs, is dat waar wij wél 100% voor gaan, om zo daadwerkelijk het hoogst haalbare resultaat te behalen.
Meer weten? >>
Ben je benieuwd hoe wij verder deze twee problemen tackelen in organisaties? We leggen het je haarfijn uit op onze pagina van onze integrale implementatietrajecten.
Of ben je benieuwd wat wij kunnen doen om binnen jouw organisatie op maat te begeleiden? Neem dan direct contact met ons op. We helpen graag!
Geef een reactie