Steeds meer ondernemers kiezen ervoor om te werken met een businesscoach. Ook onderscheiden steeds meer zich in bepaalde specialismen en ja, er komen er ook steeds meer. De kwaliteit en ervaring loopt dan ook behoorlijk uiteen.
Hoe bepaal je nu voor jezelf of je aan de slag wil met een businesscoach of dat je kiest voor ondernemersopleidingen of -consultancy?
In de ogen van velen ‘doen wij iets met consultancy en coaching voor bedrijven’, dus heel kort door de bocht wordt vaak gedacht: we zijn (business) coach.
Couldn’t be further from the truth! Waar wij jou met name mee kunnen helpen is door training en consultancy, eventueel aangevuld met individuele coaching.
In dit artikel leggen we je uit waarom dit verschil voor jou en jouw bedrijf zo belangrijk is, zodat jij kan kiezen wat het beste bij jou past.
De verschillende groeifasen van bedrijven
Onze roots liggen bij het trainen van teams en ondernemers in het MKB. Vanuit daar zagen we dat onze tools heel breed inzetbaar waren voor ondernemers in allerlei groeifasen. Dus hebben we onze methodieken van het groene pad naar gouden groei, vertaald naar opleidingen en trainingen voor ondernemers met een bedrijf in elke groeifase. Van zzp’er, tot ondernemer met een eerste team om zich heen, tot de grotere bedrijven.
Want wat zagen wij elke keer bij deze bedrijven? Elke fase wordt gekenmerkt door bepaalde groeivragen.
- De startend ondernemer wil weten hoe ze iets moeten aanpakken op strategisch en uitvoerend niveau en wil zich hier zelfverzekerd over voelen.
- De ‘grown up’ (ondernemer met een team van 2-15 man) bevindt zich voor het eerst op gebieden van leiderschap en aansturing, terwijl tegelijkertijd de verdere financiële groei van het bedrijf een andere aanpak nodig heeft dan in de zzp-fase.
- En de MKB ondernemer is nog weer meer bezig met zorgen dat medewerkers doen wat de bedoeling is, dat ze happy zijn en goed in hun vel zitten, en dat daarnaast er een bedrijf staat met een mooie nalatenschap waarmee ze blijvend het verschil maken. Veelal hebben ze zich ook al deels los gemaakt van hun bedrijf voor een nieuw project, of zijn ze met deze transitie bezig. Het ‘imperium’ verder uitbreiden komt echter ook vaak voor.
Wil je een oplossing voor één probleem, of overstijgende groei?
Al deze groeifasen hebben andere oplossingen. Oplossingen die je uitgelegd en aangewezen kunnen worden. Dat is waar coaches en consultants vaak om de hoek komen kijken. Met oprecht waardevolle oplossingen die je op dat moment zeker verder helpen.
Waarom wij dit niet op deze manier doen: deze oplossingen zijn onderdeel van bepaalde vaardigheden en bepaalde denkwijzen die je kan leren. En wanneer je die vaardigheden en denkwijzen leert, dan heb je niet alleen een oplossing voor dat ‘ene groeipijn-puntje’ in je bedrijf, maar heb je de oplossing voor alle uitdagingen die horen bij een bedrijf in jouw groeifase.
Wanneer je er zo naar kijkt, heb je goud in handen als ondernemer met deze vaardigheden.
De vaardigheden leren voor jouw groeifase geeft exponentiële groei
Wij kiezen er dus heel bewust voor om je niet de antwoorden op een presenteerblaadje te geven. We leren je de skills om zelf deze antwoorden in het hele grote totaalplaatje te kunnen zien en toepassen. Zo kan je niet alleen met dat ene vraagstuk vooruit, maar kan je járen vooruit zolang je in deze fase van je bedrijf zit.
En dat geeft vervolgens niet een beetje groei, maar exponentiële groei.
En niet alleen groei voor de cijfers, maar ook voor jouzelf als ondernemer, voor je mensen en voor de impact van je bedrijf.
We horen het regelmatig: ‘dit overtreft echt alle verwachtingen’.
En ja: daardoor hoeven onze klanten niet steeds bij ons terug te komen voor elk ‘probleem’. Als je het ons vraagt het meest belangrijke bewijs dat wat wij doen super goed werkt.
Wil je weten wat we voor jou kunnen doen? Check dan hier in welke groeifase je zit en zie onze oplossingen voor jou. Heb je hulp nodig in het bepalen wat bij jou past? Vul dan op dezelfde pagina even je gegevens in en we helpen je persoonlijk op weg.
Geef een reactie